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桂医附院亚伯体育绩效改革项目启动培训会

发布时间 : 2019-09-07 点击量 : 235

9月6日上午,桂林医学院亚伯体育在综合楼六楼多功能厅及三个分会场亚伯体育绩效改革项目启动培训会,特邀绩效改革专家作《新医改下医院绩效管理体系的建设与探索》专题培训。

 

培训会现场

 

桂林医学院副院长、亚伯体育院长李清华,亚伯体育党委书记宋剑非,亚伯体育及分院领导蒋尧传、庾俊雄、王海平、滕若冰、郑楚、梁志清、曾锦荣、金俊飞 、蒋伟、张海峰以及医院所有科室正副主任、正副护士长、主诊组长、护理代表参加会议。会议由总会计师张海峰主持。

 

宋剑非发言

 

宋剑非对专家的到来表示热烈欢迎。他表示,桂医附院一直致力于坚持公益性导向,提高医疗服务效率以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,服务深化医药卫生体制改革全局。在现代医院管理当中,绩效管理是非常重要的内容之一,它决定了医院的发展方向,也体现了每一位员工的劳动价值。在国家政策下,如何更好的亚伯体育医院绩效管理。相信今天的动员培训会为桂医附院未来实施精细、精准、精益的绩效改革项目奠定基础。

在随后进行的培训会上,专家向大家介绍了在新医改政策下,如何进行医院转型和发展,用一张图形象地说明了绩效改革对医院发展的深远意义,就医院绩效管理存在的主要问题进行探讨,对绩效改革工作的亚伯体育进行了全面、系统的解读,重点介绍了DRGs付费改革后医院如何应对、绩效改革方案的基本思路、具体做法及整体运作流程,并以业内其他大型三甲医院绩效改革为案例进行了讲解,让大家受益匪浅。

 

李清华发言 

 

李清华发言。

指出,三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个纬度的指标构成。通过考核人才队伍建设、教学科研能力等指标,推动三级医院增强核心竞争力,引领科技创新和医学进步。

他强调,随着桂医附院近几年的发展壮大,科室越来越多,医院希望每一个员工都能发挥自己的价值,这迫使我们的绩效改革加快速度,一直以来,我们不断磨合和酝酿更加公平、有效的绩效方案,希望通过绩效的改革,让我们在效率优势情况下,更多的兼顾公平,通过改革促进医疗服务整体效率有效提升,分级诊疗制度更加完善有效促进学科的发展,最终促进医院的发展,更好地服务广大群众。

 

 参会者发言

 

当天下午,医院还分别举行了护理、内科、外科、医技系统以及职能部门与专家面对面交流的专场讲座和交流会与会者纷纷向专家提问,专家耐心地一一解答,大家纷纷表示深受启发。

 文: 孙玲    图: 李锦   编辑: 支荣     审核: 刘燕  吴琳

 

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